Secteur : 

Distribution

Expertise : 

Marketing

Typologie : 

Management de transition

Direction : 

Direction Stratégie/Transformation

1 consultant

 - 

160 jours

Accompagner les utilisateurs clés métier marketing dans le projet PLM pour un grand groupe de distribution alimentaires

Client

Direction performance opérationnelle d'un grand groupe de distribution pour la division marques propres alimentaires 

talent proposé par weem

Stéphane, expert en management du changement et gestion de la qualité de la donnée produit dans le cadre des projets de gestion du cycle de vie produit, pédagogue et doté d’un fort esprit de synthèse

mission

Conception générale du projet de Product Lifecycle Management en identifiant les besoins métiers concernant leur processus de création des innovations et de rénovation des produits de leur marque propre

Activités réalisées et livrables

- Réalisation des supports d'analyse globale de la définition de produits

- Réalisation de supports de vulgarisation des concept de spécification produit

- Identification des Business Uses cases adaptés à la définition des projets d'innovation, des produits et la définition du plan de charge

- Création d’un template de Modèle de données pour permettre d'avoir un support commun avec les équipes 

- Formation anticipée des utilisateurs ayant des appels d'offres dès le début du mois de janvier