
Secteur :
Autres industries
Expertise :
Organisation et transformation
Typologie :
Conseil en management
Direction :
Direction Stratégie/Transformation
1 consultant
-
175 jours
Accompagnement dans la construction de la nouvelle organisation induite par l'acquisition de 2 nouvelles entités
Client
Entreprise industrielle
talent proposé par weem
Adrien, 8 ans d'expérience (5 ans chez Eurogroup Consulting), accompagnement de C-levels dans le cadrage et la mise en place de leurs transformations - synthèse, analyse quanti/quali, structure
mission
Finaliser le modèle opérationnel cible (15 agences maillant la france), construire l'organisation cible (post intégration) et identifier les synergies en résultant
Activités réalisées et livrables
- Définir le maillage géographique des agences à créer par région / villes
- Construire l'organisation cible pour les 1500 collaborateurs (15 agences) en lien avec les directeurs régionaux et fonctions supports
- Qualifier et chiffrer les synergies induites par le projet
- Préparer / animer les comités de suivi du projet