Secteur : 

Autres industries

Expertise : 

Organisation et transformation

Typologie : 

Conseil en management

Direction : 

Direction Stratégie/Transformation

1 consultant

 - 

175 jours

Accompagnement dans la construction de la nouvelle organisation induite par l'acquisition de 2 nouvelles entités

Client

Entreprise industrielle

talent proposé par weem

Adrien, 8 ans d'expérience (5 ans chez Eurogroup Consulting), accompagnement de C-levels dans le cadrage et la mise en place de leurs transformations - synthèse, analyse quanti/quali, structure 

mission

Finaliser le modèle opérationnel cible (15 agences maillant la france), construire l'organisation cible (post intégration) et identifier les synergies en résultant

Activités réalisées et livrables

- Définir le maillage géographique des agences à créer par région / villes 

- Construire l'organisation cible pour les 1500 collaborateurs (15 agences) en lien avec les directeurs régionaux et fonctions supports

- Qualifier et chiffrer les synergies induites par le projet 

- Préparer / animer les comités de suivi du projet